ГлавнаяРегистрацияВход Объединение молодых специалистов Пятница, 19.04.2024, 21:41
  Приветствую Вас Гость | RSS

 
 Главная » 2011 » Сентябрь » 5 » Ответы на вопросы по устройству ОМС
Share |

 

04:26
Ответы на вопросы по устройству ОМС
Женя, с ТГК-1 задала вопрос про устройство ОМС, планирует организовать молодежное движение у себя. Публикую ответ, может быть еще будет кому полезно.

05.09.2011:
Привет, Женя!
Ответил на твои вопросы. Ответы перешлю в "ОМС, Актив", поскольку заданные тобой вопросы могут быть актуальны и для других людей, работающих в иркутской энергосистеме..

> Ок! Извини, что отвлекаю)

Извиняться не стоит, если решила отвлекать, то следуй своему решению.
Дальше уже мне решать отвлекаться или нет.


> > У меня есть несколько вопросов, помоги разобраться, пожалуйста!
> ("Несколько"-мягко говоря=) )
> >
> > 1.Как организовано управление СМС: позиции людей и их обязанности, как они выбираются на эти позиции ?

Сложный вопрос. Правильнее сказать, что никак :))
Есть структура понятная руководству: на филиале председатель у него могут быть председатели/руководители цехов (или подразделений), председатели входят в состав Совета МС. В Совете есть председатель (у нас это я).

Однако сейчас она не работает и не используется, при первом председателе использовалась.
Мне хочется создать сетевую структуру, когда каждый участник сети - полноценный и полноправный человек.
Создается общая среда, в которой взаимодействуют люди, делаю то, что им требуется/хочется/что считают нужным в каждый момент времени.
Пример средовой организации - проект "Надпрофессиональное образование" (НАДПРОФ) www.nadprof.ru.
Теперь у нас есть Актив (входит любой человек, активно проявляющий себя в среде ОМС - реализующих по какой-то своей внутренней причине проекты, задумки, идеи). С Активом я советуюсь, когда мне нужно принять решение или принимаю его сам. Из-за удаленности Актив общается через почтовую конференцию, лично встречается редко - это большой минус.
Не все умеют работать дистанционно, нужно больше встречаться.

Отдельный момент, на конференцию Актив подписано много больше людей, чем те, кто "активно действует". Это сделано с целью вовлечение тех, кто только входит в среду, чтобы смотрели, учились. Однако нужно понимать, что просто смотреть не дает никаких результатов. Шанс на развитие и понимание, как все устроено, есть только если начнешь что-то делать сам (проявляться).

Причем на филиалах, это может реализовываться иначе. Нет обязательной схемы.


> > 2.Прием и адаптация новых членов СМС – «посвящение» в члены ?

Нет членства. Достаточно, если человек считает себя частью ОМС.
Посвящение же происходит лишь тогда, когда начинаешь делать (действовать) сам. Это маленький миг, который можно и
пропустить/незаметить, однако после него ты уже становишься другим человеком. Ты знаешь чего ты уже можешь, а где еще развиваться. Не делая ты себя не узнаешь (не пройдешь посвящение). У каждого свой уровень действия (проектов), через уровни можно перепрыгивать или идти последовательно, на нижние уровни можно вернуться.
ОПАСНОСТЬ! Пройдя посвящение ты уже не станешь таким, каким был раньше.

Вот цитата в тему из фильма "Обитаемый остров"
http://i-oms.livejournal.com/82070.html
Трудно поверить, массаракш, ведь всю жизнь в строю, всегда знали, что к чему, все было просто, все были вместе, и хорошо было быть таким, как все. Нет, пришел, влюбил в себя, карьеру испортил, а потом буквально за шиворот вырвал из строя и утащил в другую жизнь, где и цель непонятна, и средства непонятны, где нужно - массаракш и массаракш! - обо всем думать самому, решать самому, все самому...


> > 3.«Рождение» проектов и выбор ответственных за проекты?

Всё самостоятельно. Сергей Нелюбин практиковал, когда хотел внедрить проектный подход, следующее:
собирались вместе генерили план на год и там же определяли ответственных.
По итогу некоторые справлялись, а некоторые нет. Другая форма: самостоятельность. Результат тот же :))))


> > 4.Как организована внутренняя коммуникация СМС? Залог успешного
> функционирования?

Должно быть два направления, развиваемые параллельно: и личные встречи, и виртуальное общение.
Второму нужно учить (существуют правила общения, чтобы поддерживать поток).
Меня больше заносит во второе, потому что я так привык и оно более эффективно в определенных кругах (людей с уровнем "выше чем"). Первое же не позволяет охватить многих - это уровень точечного взаимодействия.
Однако он очень важен и у нас его не хватает, в силу ограниченности ресурсов.

Используемые инструменты: http://ioms.ucoz.ru/index/0-20
Правила общения: http://ioms.ucoz.ru/index/0-26
Принципы взаимодействия: http://ioms.ucoz.ru/index/0-25
Результаты: http://ioms.ucoz.ru/index/0-8/


> > 5.Как организована внешняя коммуникация СМС? Кому, как и какая доносится
> информация об СМС и проектах?

См. инструменты.
Плюс по системе рассылка ОМС.


> > 6.План мероприятий СМС на год, какие формируются отчеты?

Больной вопрос. В этом году плана не было.
Я обычно собираю мероприятия ото всех, чтобы филиалы могли подключаться к проектам друг друга.
Это единственная цель плана мероприятий для меня.
Увидел, что ребята с соседнего филиала задумали что-то интересное, свяжись, уточни и принимай участие.
Отчётов, как таковых нет. Собираю "отчеты" (наблюдения, рефлексию, эмоции) после проведения мероприятия.
Выкладываю в Календаре событий  http://ioms.ucoz.ru/index/0-8/
Через него любой человек, может попробовать повторить данное событие.
Во всяком случае я именно так учился делать проекты.


> > 7.Как организовано взаимодействие СМС с другими подразделениями? Какую
> помощь и поддержку от них получает СМС?

Непонятен вопрос. Для меня все вопросы решаются через взаимодействие, договоренности.
Смотришь (узнаешь), что нужно человеку (не другому подразделению - это весьма нечетко), а конкретному человеку принимающему решения. И разговариваешь/предлагаешь/уточняешь, как этого можно достичь.
Далее нужно сделать то, что пообещал.


> > 9.Где собираются члены СМС? Форма проведения собрания?

Сейчас на мероприятиях. Раньше Совет МС собирался в Иркутске в ИД и в Братске, было торжественное собрание с видеоконференцией.


> > 10.Есть ли преемственность в СМС, как организована?

Мне не знакомо это слово "приемственность", точнее не понимаю, что ты хочешь узнать.
Мне нравится такой образ: когда знание (умение действовать в принятом направлении) передается от сердца к сердцу.


> > 11.С какими проблемами сталкивается СМС, как решает?

Быть или не быть. Для меня это основная задача.
Ну еще один вопросик маячит: "Где та молодая шпана, что сотрет нас с лица земли?".


Дима Горр

////

Просмотров: 866 | Добавил: ioms | Рейтинг: 0.0/ 0
Всего комментариев: 1
1 ioms  
0
Получил в почту от одной девушки:

"Дим, привет))
Подпиши меня в рассылку, плиз.
Знаешь, зашла на сайт омс, раньше о его существование даже и не знала, прочитала несколько твоих записей…
Здорово, мне понравилось, интересно и затягивающее пишешь. Про танцы, конечно, очень откровенно, и я думаю, что почти каждый, кто у нас танцует хоть раз испытывал подобные эмоции, но не каждый себе признается в этом.
Еще, я хотела бы попросить тебя, скинь мне, пожалуйста, фамилии ребят с Усть-Илимска, которые были на форуме".

Вот уже за 30, а по-прежнему радуюсь, когда хвалят то, что сделал smile

Добавлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи.
[ Регистрация | Вход ]
 
 
Форма входа

Поиск

Друзья сайта
  • ЖЖ Димы Горра
  • ЖЖ ребят с ОМС

  • Календарик
    «  Сентябрь 2011  »
    ПнВтСрЧтПтСбВс
       1234
    567891011
    12131415161718
    19202122232425
    2627282930

    Обрати внимание

    Архив новостей

    Статистика

    Онлайн всего: 1
    Гостей: 1
    Пользователей: 0

     

    Объединение молодых специалистов © 2008 - 2024
    Администратор сайта dimagorr@gmail.com
    Используются технологии uCoz