| | |
|
Мастерская Живых процессов
Суть проекта: Организация совместного изучения базовых механизмов
организации процессов; приобретение навыков построения Живых процессов,
в которых важен каждый участник и где каждый участник движется в
сторону самореализации, повышения профессионализма и эффективности
действий.
Аудитория проекта: Молодые специалисты предприятий и организаций области (Иркутскэнерго, Иркут, других, МС образования) Студенты (ИрТГУ, КУИЦ ИЭ и других) Представители молодежных организаций, предприниматели и другие светлые люди
Встречи проходят каждую неделю во вторник, в 18.00 Программа встреч определяется самими участниками.
Стриница перенесена в Проекты ОМС Место проведения Анонс: тема "Здоровья", что мы делаем, чтобы быть здоровым человеком
16 ноября. Тема: Здоровье. В начале встречи подготовили презентации о себе Настя, Антон Затем Артем рассказал про основы сохранения здоровья, обсудили поднятые им вопросы за чаепитием. Затем познакомились с Дмитрием Шаменковым "Осознанное управление здоровьем". И была представлена небольшая презентация построенная на его книге и видео, чтобы познакомить с темой управление здоровьем через Внимание и Осознание. Отчеты Фото
9 ноября
2 ноября Третья Мастерская:
Отчеты
26.10.2010 Вторая встреча Отчеты Фото
19.10.2010 Первая встреча Отчеты Презентация Димы Горра и фото
Почему "Мастерская Живых процессов" и что там будет?
Предпосылки: 1. В последние годы (десятки лет)
людей, даже тех, которые по выходу из ВУЗов будут управлять людьми,
практически не готовят управлять людьми. Все обучение сводится к
усвоению знаний по специфике ВУЗа, а с людьми как-то сами.
Хотя в той же советской армии: существовало два рода училищ, готовящих офицеров (управленцев): инженерные и командные. В первых учились 5 лет, во вторых 4. Шутили, что научиться "орать" проще. В командных помимо специальности, военных наук, еще учили педагогике, психологии и другим знаниям, которые потрубуются для управления людьми.
2. На протяжении десятилетий вся окружающая
среда учила, наставляла молодых людей тому, что главное стать
начальником: будешь деньги грести лопатой и делать ничего не надо,
только "руками води".
Таким образом к власти, к управлению стали
приходить люди, у которых не было заложены и развиты управленческие
компетенции, и приобретали они их уже на своем коллективе. По сути
экспериментируя на них, и часто за счет и в ущерб самих предприятий.
В проекте "Построение Живых процессов" займемся изучением процессов управления. А управлять будем тем, что под рукой: самим собой. Т.е. начнем с себя. Будем учиться, изучать, тренироваться в управленческом мастерстве работая над собой.
Это поможет вам в будущем управлять своими подчиненными, поскольку вы
сами на себе почувствуете, что такое быть управляемым, и быть
управленцем. Ваше управление собой научит вас различать грамотную
постановку задач от бездарной, все ошибки в управлении вы почувствуете
на собственной шкуре. Вы будете знать, когда можно делегировать, а когда
нужно встать в строй и строить.
Кому же кажется, что управление это не ваше, подумайте вот о каком проекте: проект "Ваша жизнь". Кто кроме вас отвечает за ваше благосостояние, выбор спутника жизни, воспитание детей, реализацию в обществе и дома? Все зависит от вас, от принимаемых вами решений и от выполненных вами действий.
Почему "Мастерская Живых процессов" и что там будет?
Предпосылки: 1. В последние годы (десятки лет)
людей, даже тех, которые по выходу из ВУЗов будут управлять людьми,
практически не готовят управлять людьми. Все обучение сводится к
усвоению знаний по специфике ВУЗа, а с людьми как-то сами.
Хотя в той же советской армии: существовало два рода училищ, готовящих офицеров (управленцев): инженерные и командные. В первых учились 5 лет, во вторых 4. Шутили, что научиться "орать" проще. В командных помимо специальности, военных наук, еще учили педагогике, психологии и другим знаниям, которые потрубуются для управления людьми.
2. На протяжении десятилетий вся окружающая
среда учила, наставляла молодых людей тому, что главное стать
начальником: будешь деньги грести лопатой и делать ничего не надо,
только "руками води".
Таким образом к власти, к управлению стали
приходить люди, у которых не было заложены и развиты управленческие
компетенции, и приобретали они их уже на своем коллективе. По сути
экспериментируя на них, и часто за счет и в ущерб самих предприятий.
В проекте "Построение Живых процессов" займемся изучением процессов управления. А управлять будем тем, что под рукой: самим собой. Т.е. начнем с себя. Будем учиться, изучать, тренироваться в управленческом мастерстве работая над собой.
Это поможет вам в будущем управлять своими подчиненными, поскольку вы
сами на себе почувствуете, что такое быть управляемым, и быть
управленцем. Ваше управление собой научит вас различать грамотную
постановку задач от бездарной, все ошибки в управлении вы почувствуете
на собственной шкуре. Вы будете знать, когда можно делегировать, а когда
нужно встать в строй и строить.
Кому же кажется, что управление это не ваше, подумайте вот о каком проекте: проект "Ваша жизнь". Кто кроме вас отвечает за ваше благосостояние, выбор спутника жизни, воспитание детей, реализацию в обществе и дома? Все зависит от вас, от принимаемых вами решений и от выполненных вами действий.
|
Категория: Проекты | Добавил: ioms (24.10.2010)
|
Просмотров: 1087
| Рейтинг: 0.0/0 |
Добавлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи. [ Регистрация | Вход ]
| |
| | |
|
Категории раздела |
Школа
[5]
Материалы для развития
|
Проекты
[19]
Описание проектов
|
|
Статистика |
Онлайн всего: 1 Гостей: 1 Пользователей: 0 |
|